3★◆★、文化要素。文化理念须围绕品牌形象、员工素养、产品实力■★◆◆■，3大关键要素来展开提炼。

　　3■★■◆、品牌组成。品牌是由内在属性、使用者需求、消费个性、品牌文化、品牌价值、品牌利益6个方面组成。

　　1■■◆◆◆、提炼价值。理论层面定义品牌价值，运用4个维度提炼品牌价值■■◆◆★，通过两大案例检核品牌价值。

　　2、统筹方案。以战略可行性的结论为前提，通过七个步骤■★◆★■，指导分工■★★，系统制定品牌战略规划方案。

　　2◆★◆■、品牌作用。帮助企业实现存储增值、降本增效、销售促进的作用■◆◆◆★。帮助顾客实现降低购买风险、识别产品优劣◆◆■■★、展示消费个性的的作用■◆■◆◆■。

　　1◆■★■◆、名称设计■★★■■。好的品牌名，是走向成功的关键◆◆。运用“5好3有”的设计思路■★◆，指导个人、企业如何设计品牌名称。

　　1◆◆◆★、品牌发展■★◆■■。品牌是一种特定名称、术语、符号或设计，或是它们组合运用，目的是借以辨认某个销售或某群消费者的产品服务，并使之同竞争对手的产品或服务区分开来。

　　2、文化价值★◆■◆■。品牌文化对企业产出的贡献★◆，以及其价值在企业内部与外部的量化体现。

　　1★◆■★、文化内涵★★★■■。由品牌属性、品牌利益◆■◆■■■、品牌个性、品牌价值组成，各关键要素的提炼方法。

　　4、包装设计。被包装产品的性能、环境对产品的影响★■、包装方式的选择这3大维度■★■■◆，根据企业产品的行业属性，进行综合设计。

　　本专栏以PPT来完整呈现品牌运作体系，从理论层面的品牌结构框架，到应用层面的提案方法■★■★，再到落地层面的案例剖析★◆◆★★■，组成一套系统的品牌运营模板。

　　1、策略方针。依据资源为基础，竞争差异化的战略思想方针◆■■◆◆★，全面统筹战略目标的制定、战略分析的共识■★◆■、战略选择的确立、战略实施的落地★■★■。

　　2、标识设计■■。设计过程中★◆◆■■，要围绕独特性■◆◆、说明性★◆★★◆■、识别性、品质感、信任感、时代感、喜好感、亲和力、印象力◆■■★，9大关键因素来展开。

　　1★◆■■、构建流程。品牌状态、核心价值、品牌规范、运营管理■◆，4步★◆★★★■，自上而下梳理品牌构建流程■★。

　　1、品牌定位。运用5W1H定位法，系统梳理品牌价值与形象的定位策略与步骤方法。

　　3、产品设计。以用户需求为导向的产品设计，依次按产品功能、品牌利益、消费体验■★■★■、感觉反馈★◆■★、内心认同5个步骤◆■■■，充分挖掘用户对产品的功能与情感诉求。

　　2★■◆◆★■、个性定位。依据人格化的属性、不可模仿性、持续稳定性、品牌互动性的四大特征★★，确立品牌个性的传播。

　　品牌战略运营手册◆■■■◆★，通过20套方案，百页实战模板，挖掘出60个细分领域，以流程图解的方式予以呈现。并在内容里植入理论工具与流程模板，将品牌要素◆■■◆★、运营模式、推广方式、战略规划■★、决策实施等信息系统的串联。

　　2、创造价值。通过品牌价值模型的6大要素，制定价值增值方案，建立价值管理体系。

　　3、研究价值★■★★。通过研究品牌背景、定性描述品牌感知◆■◆■、定量评估价值权重、检核价值结构效度、获取价值维度得分的5大步骤循环，系统研究企业各品牌的价值情况■★。

　　3■★★★、发展定位◆★★◆★。运用产品组合矩阵、产品延伸模式的方法论，结合品牌现阶段的实际情况■★★★，确立未来的发展定位。